2023年，海南礦業(yè)持續(xù)推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在全體員工的共同努力下，實現(xiàn)了穩(wěn)健的經(jīng)營業(yè)績。在每一個平凡的崗位上，都有著那些勇于擔(dān)當(dāng)作為、勇于克難奮進、勇于守正創(chuàng)新的先進典型。值此五一勞動節(jié)之際，讓我們共同一起關(guān)注身邊的勞動模范，致敬勞動者，致敬勞模精神。

李勇，海南礦業(yè)石碌鐵礦分公司焊工主管技師、地下采礦場維修三組組長。在日常工作中，李勇時時處處發(fā)揮著模范帶頭作用，團結(jié)帶領(lǐng)班組員工，有序推進地下采礦場的焊接修復(fù)、設(shè)備搶修、技術(shù)革新、優(yōu)化整改、修舊利廢等各項工作，出色地完成了全年工作任務(wù)，確保了石碌鐵礦地下采礦場#1、#2主井的順利穩(wěn)定生產(chǎn)與達產(chǎn)達效。他結(jié)合生產(chǎn)工作實際，把理論知識與實踐工作經(jīng)驗相結(jié)合，開展技術(shù)攻關(guān)，對生產(chǎn)上的設(shè)備缺陷等進行技術(shù)創(chuàng)新與小改小革和優(yōu)化整改。其中，他對-480m#2主、副計量斗的防護優(yōu)化板進行的改進調(diào)整，每年可節(jié)約成本60余萬元，可節(jié)約生產(chǎn)檢修用時match338.4小時，可多提升礦石近22萬噸。

魏平，洛克石油（成都）有限公司油田開發(fā)經(jīng)理，主要負責(zé)地質(zhì)油藏相關(guān)工作。自2022年8月加入洛克成都以來，他帶領(lǐng)地下團隊迅速熟悉和研究各類資料，及時高效梳理出油田開發(fā)布井思路，協(xié)調(diào)其他作業(yè)部門制定了洛克成都整體的建井開發(fā)計劃。在計劃執(zhí)行過程中，根據(jù)客觀條件的變化，他帶領(lǐng)團隊積極調(diào)整和優(yōu)化建井計劃，經(jīng)濟有效地增加井控儲量，為公司產(chǎn)量增長、可采儲量增長、降低建井成本做出了突出貢獻。為提高儲層鉆遇率，他帶領(lǐng)地質(zhì)團隊，通過專業(yè)的技術(shù)分析和探索，優(yōu)化了可復(fù)制的八角場項目河道砂巖長距離水平井開發(fā)實踐方式。在沒有設(shè)計導(dǎo)眼井的情況下，他通過扎實的地質(zhì)油藏基礎(chǔ)研究、合理的軌跡設(shè)計，帶領(lǐng)地質(zhì)團隊利用經(jīng)濟有效的導(dǎo)向資料，使得21口水平井一次性著陸成功，平均砂巖鉆遇率為93%，處于行業(yè)內(nèi)較高水平。

陳用利，海南礦業(yè)石碌鐵礦分公司選礦二廠切割焊工，協(xié)力二組組長，主要負責(zé)全廠各類設(shè)備的維護檢修工作。作為組長，陳用利帶領(lǐng)組員們在日復(fù)一日的精細檢修中全力保障著全廠設(shè)備的穩(wěn)定運行。根據(jù)設(shè)備工作環(huán)境與設(shè)備運行實際情況，陳用利率先使用“二氧化碳保護焊接法”，解決焊接面因機器振動大導(dǎo)致的易磨損斷裂等極端問題；先后改進優(yōu)化“加焊三角板加固法”“氧氣預(yù)熱焊接法”等設(shè)備檢修方法，延長了設(shè)備使用壽命，降低了設(shè)備維修費用，節(jié)約了設(shè)備采辦成本。他大膽嘗試新思路、新想法，在工作中積極摸索修舊利廢和小改小革，節(jié)約材料費用近百萬元，實現(xiàn)了材料的綜合回收利用與降本增效。

鄭啟洪，海南礦業(yè)石碌鐵礦分公司選礦一廠調(diào)度員。從維修工到調(diào)度員，鄭啟洪的一線工作經(jīng)驗豐富。擔(dān)任廠區(qū)調(diào)度員后，為了生產(chǎn)系統(tǒng)運行更加順暢，生產(chǎn)調(diào)度更加順利，他依舊常常出現(xiàn)在生產(chǎn)班組了解設(shè)備運行情況。而在調(diào)度過程中，每當(dāng)生產(chǎn)線設(shè)備出現(xiàn)各類疑難雜癥，他就會立即沖在一線，與值班員工一起研究討論，并給出最為合適恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案，盡可能縮短設(shè)備搶修時間，為連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)爭分奪秒。結(jié)合生產(chǎn)實際情況，他還提出了多項生產(chǎn)水源問題的合理化建議，2023年度選礦加工水耗同比去年下降0.03t/t，降低了選礦加工成本。