海南礦業(yè)采取雙通道晉升機(jī)制，設(shè)置公司管理人員和技術(shù)人員的七個(gè)發(fā)展等級，有效調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性，全面提高工作效率與質(zhì)量，助力企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展。
公司主要員工培訓(xùn)體系
新員工培訓(xùn) | ? 介紹公司規(guī)章制度，如《員工手冊》等，著重開展礦山等三級安全教育； ? 同時(shí)由單位進(jìn)行崗前帶教及鍛煉期帶教培訓(xùn)。 |
年輕高潛人才培訓(xùn) | ? 中層干部培訓(xùn)班：提高員工的政治修養(yǎng)和管理能力 ? 黨群后備干部培訓(xùn)班：培養(yǎng)一批年輕化、專業(yè)化黨群后備干部管理團(tuán)隊(duì) ? 卓越訓(xùn)練營：培養(yǎng)打造一支年輕化、專業(yè)化、具有國際視野的復(fù)合型人才梯隊(duì) ? "星戰(zhàn)場"：通過比賽形式，鍛煉年輕干部、高潛青年項(xiàng)目策劃能力、競合能力 |
學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn) | ? 雙周培訓(xùn)：通過每月兩次培訓(xùn)，持續(xù)豐富員工知識儲備，打造公司濃厚學(xué)習(xí)氛圍 ? "構(gòu)建鐵班底"系列培訓(xùn)：主要培訓(xùn)對象為公司各層級管理人員 |
技術(shù)技能人員培訓(xùn) | ? 通過各類技術(shù)技能業(yè)務(wù)及取證培訓(xùn)，提高技術(shù)人才及技能人才專業(yè)能力，力在打造公司"技術(shù)大拿"和"能工巧匠"。如"外出業(yè)務(wù)"培訓(xùn)、"應(yīng)知應(yīng)會(huì)"培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗培訓(xùn)、職業(yè)技能等級認(rèn)定取證培訓(xùn)等 |
社會(huì)性培訓(xùn) | ? 主要為校企合作培訓(xùn)。通過定制課程教學(xué)計(jì)劃、設(shè)立實(shí)踐教學(xué)基地，形成以社會(huì)人才市場和學(xué)生就業(yè)需要為導(dǎo)向，以行業(yè)、企業(yè)為依托的校企合作、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的聯(lián)合辦學(xué)機(jī)制 |